集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)朱雷等調(diào)研慰問(wèn)天咨公司
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9月17日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁朱雷，集團(tuán)黨委委員、副總裁、天咨公司董事長(zhǎng)何錫興等一行蒞臨天咨公司調(diào)研慰問(wèn)。
何錫興董事長(zhǎng)對(duì)泛亞咨詢展現(xiàn)出的精神面貌給予了充分肯定，要求泛亞公司要做好品牌宣傳工作，提升品牌影響力；加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，要格外注重對(duì)年輕干部的培養(yǎng)培育；做強(qiáng)招標(biāo)、做大造價(jià)、拓展全過(guò)程咨詢業(yè)務(wù)；切實(shí)提升企業(yè)科技研發(fā)能力。
在座談?wù){(diào)研最后，朱雷總裁充分肯定了泛亞咨詢的行業(yè)領(lǐng)先地位，表示發(fā)展成績(jī)來(lái)之不易，要繼續(xù)做大做強(qiáng)。對(duì)泛亞公司下一步工作提出了具體要求：一是根據(jù)市場(chǎng)變化，做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是依靠建科集團(tuán)市場(chǎng)資源和技術(shù)資源的同時(shí)，提升自身軟實(shí)力；三是圍繞泛亞品牌的市場(chǎng)美譽(yù)度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是做好混改后的機(jī)制轉(zhuǎn)變，尤其對(duì)收入分配機(jī)制要向一線傾斜，堅(jiān)持業(yè)績(jī)優(yōu)先、多勞多得原則；五是圍繞企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人物。
下午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到天咨公司開(kāi)展工作調(diào)研。天咨公司黨委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理孫亞龍代表公司班子匯報(bào)了近期工作及下一步工作措施，班子其他成員就分管工作進(jìn)行了補(bǔ)充。
朱雷總裁對(duì)天咨的下一步工作提出具體要求：一是天咨公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要克服各種困難，切實(shí)發(fā)揮好天咨的人才、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要為了明年的工作打好基礎(chǔ)。二是切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要分工明確，分層分級(jí)落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)對(duì)天咨發(fā)展戰(zhàn)略定位。三是加強(qiáng)黨建對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的引領(lǐng)作用，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，圍繞國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃和中央對(duì)國(guó)有企業(yè)改革要求，創(chuàng)新改革思維，強(qiáng)力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是要加快與集團(tuán)的融合腳步，激發(fā)天咨潛能，與集團(tuán)及各兄弟公司齊心合力共謀發(fā)展。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)此次來(lái)天咨公司調(diào)研慰問(wèn)，恰逢其時(shí)，讓天咨公司切實(shí)感到了關(guān)心與支持，感到了集團(tuán)對(duì)混改后天咨發(fā)展的殷切期待。天咨公司表示，要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)要求，在班子各分管領(lǐng)導(dǎo)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織所屬各公司認(rèn)真研究對(duì)策，凝心聚力，克服困難，沖刺四季度，全力以赴完成好今年績(jī)效目標(biāo)，為“十四五”開(kāi)好局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。